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文章出处:福鹿会官网app气弹huang 作者:福鹿会官网app小编 人气: 次 时jian:2020-07-10 10:47 【da
 
       气弹huang厂家通chang具有资金薄ruo、组织jie构简单、岗位职ze交叉化、人员su謘hi毡椴桓叩萾e点,使得其管理者que乏内控的观nian,或jiang内控jinjin视为遵shou公司gui章、制度,气弹huang厂家que乏有效内控的情况普遍存在,作者jiehe工作shiji总jieyixia几点wen题。
 
气弹huang
 
       一、内控que乏有效的环jing保护
 
       气弹huang厂家内控que乏有效的环jing保护,主yao体现在:首先,管理ceng对内控工作不重视。对气弹huang厂家而言,管理ceng通chang把精力放在tuo展ye务、扩da经营gui模等fangmian,对内部经营管理que乏重视,无内控意识或有内控往往由cai务部menjian任展开,其他部men参与度不高,甚至反gan、wu解内控工作,认为内控就是在监督、diao难员工,对ci产生逆反心理,使得内控工作无法发挥shi效。其次,内部治理jie构不he理,que乏监督。内部治理jie构不he理,权力高度ji中,que乏有效的监督管理机制。企ye的zhan略发誫ou椭豥a决策事宜duo依赖yu最高管理者的主观判duan,存在“一言堂”的现象,导致企ye经营风险加da。最后,聘用制秖ue嬖趙en题。在气弹huang厂家,员工的聘用关xi很duo是yin地缘、亲缘、血缘而形cheng的,“重关xi”而“轻neng力”的畸形聘用制度,往往存在员工综hesu謘hi毡椴桓摺;鵼u这种畸形的聘用关xi,部分员工办事只an某shang级或某tedingqun体意愿,忽视企ye的gui章制秖un蛓e务流cheng,更甚者是为了追求某teding利益,搞shangxiahemou,yan重qin害企ye利益。内控环jing的que失,导致企ye内控工作难yizhengchang开展。
 
       二、内控体xi不完善
 
       1、内控制度不完善。随着国家cengmian对内控工作的重视,越来越duo的气弹huang厂家为适应da环jing趋shi,ye在逐jian建li内部控制制度,dan是很duo气弹huang厂家对内控停留在cai务控制的cengmian,未涉及企ye经营管理的其他ye务领yu和操作流cheng。有xie气弹huang厂家虽建li了内控制度,dan是生搬硬套其它企ye的制度,而忽视自ji经营发展的shiji状况。有xie气弹huang厂家虽jiehe自jishiji状况建li了内控制度,dan为了追求短qi经济效益,仍会“灵活”处理ge类ye务,jianggui章制度抛掷一bian。shang述种种情况都导致内控工作流yu衱en健Ⅻ/span>
 
       2、对内控que乏zheng确认识,执行力差,内控变cheng内耗。内控工作是一项长qi而复za的工作,内控工作不单是cai务控制,更是全mian的管理控制。做hao内控工作,气弹huang厂家全员shangxia应加强学习,zheng确认识何为内控,qieshi提高执行neng力。wo国的气弹huang厂家duo是从小作坊cheng长起来的,管理者通chang蕅ie∽鞣皇眖i的“创ye者”,进入企yecheng长qi后,自身的管理理nian、zhi识并没有随之cheng长,mian对内控工作更是无所适从。部分企ye管理者认为做hao内控工作就是刻ban的遵shou每项gui章制度,yan格执行企ye的ge项预算,不容丝毫偏差,而忽视内控制度是否为企yeliang身ding制,预算本身是否ke学he理,气弹huang厂家外部环jing是否发生变化。部分内控执行人员则jiang内控工作变cheng私人“打ji报复”的工具,打着内控的名义,秡a胱詊i有冲突的个人或部men乘机发难,如ci执行企ye内控工作,必然导致内控执行人员与geye务部men冲突不duan,内控变内耗,yan重xiaoruo企ye发展neng力。
 
       3、机构简化,que乏有效监督。气弹huang厂家普遍存在ye务单一,经营gui模小,出yucheng本等yinsukao虑,往往岗蝖uang柚眉虻ィ挥猩柚胢ing确的岗位权限,一人jian两职或duo职现象时有发生,这xie导致岗位之jianque乏牵制力。比如作者服务guo的企ye就存在guo有xie管理者,既分管ye务部men,又分管采gou部mengen仓库部men;有xie岗位,员工既是销shou员,又是开票员、收kuan员。岗位职ze不qing,部分人员权力guoda,必jiang导致企ye在he法经营、资产保全、数据准确等fangmian存在漏洞,影xiang企yezhengchang运行及经营效率。
 
       绝da部分的气弹huang厂家内部基本shang没有设li内审部men,部分气弹huang厂家管理者意识到内审的重yaoxing,querangcai务部menjian顾内审职neng,导致其que乏独lixing。另外在内审职nengshang,很duo气弹huang厂紋e⒉籲engqing晰界ding,认为内部审计就是会计账目审计,在内部稽he,ping价内部制度是否完善,企yege组织机构是否依法hegui、顺chang运行,是否高效完cheng组织目标fangmianque未neng充分发挥作用。


 
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