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文章出处：福鹿会官网appqi弹簧作者：福鹿会官网app小编人qi：次时间：2020-06-29 15:10 【大中小】

qi弹簧chang家管理人员xu要ren识风险管理的重要性，建立相应的内kong制度，使desuo有人员具有风险防范的意识。与大企ye不tong，qi弹簧chang家规模小、人员少、历史短，没有风险管理的体制和制度hua癱ai牛眡u确立风险管理的流程。

首先要从风险识bie上，neng够分清风险的类bie，fa生的概率和可neng造成的损失；dui风险的评估要依据国际和国内的hong观因su的变hua，及qi弹簧chang家自身的条jian，不neng太保守，也不neng过于乐观，否ze会使qi弹簧chang紋e姆缦展芾砹饔谛蝧hi，从风险的评估fang面，可以用利润、销售额、现金流量、人员流动率等zhi标heng量。

caiqu的风险duice要适度可行，dui于无法承担的风险，或者风险远大于收yi的xiangmu，最好予以hui避，不要火中qu栗；收yi大于风险的xiangmu，应该保留；有些风险的xiangmu，如果有办法降低风险或者增加收yi的hua，也是可以考虑保留的。有一些受政ce的风险，必xu无条jian地解决，或者有预见地ti前解决，如环保和安全问ti，否ze，可neng会导致无法挽hui的损失。

许多的大企ye都是由小变大的，从不计其数的qi弹簧chang家中成长起来的，他们一ding经历过无数的风险考验。福鹿会官网appapp的qi弹簧chang家应该强hua风险kong制，这样caineng行稳致远。